O melhor sistema do mundo é o seu

    

5s

A Neimar Tecnologia implanta o programa 5S na sua empresa de forma eficiente.

Criamos formulários que pontuam cada setor, e para aqueles que desejam saber o que é o programa clique aqui.

Nosso método consiste em:

 

• Melhorar ambiente de trabalho
• Incentivar a criatividade
• Aprender a trabalhar com as mudanças
• Segurança
• Uso melhor da energia pessoal e empresarial
• Melhoria na qualidade de vida pessoal
• Prepara o ambiente para qualidade total
Foco do Síndico:
• FISCALIZAR APLICAÇÃO DO PROGRAMA PONTUANDO CADA ÁREA, SETOR, SALA, COLABORADOR.
• ENTREGA DE RELATÓRIOS A DIRETORIA
• DOMINAR OS SENSOS E SUAS ATRIBUIÇÕES
Cronograma:
1. Sensibilização: tornar o indivíduo integrante ao processo de mudança, conceito.
2. Dia D: O dia do início.
3. Utilização: PRIMEIRO S
4. Ordenação: SEGUNDO S
5. Avaliar: Pontuar cada setor
6. Limpeza: TERCEIRO S
7. Saúde: QUARTO S
8. Avaliar: Pontuar cada setor
9. Autodisciplina: QUINTO S
10. Avaliação Final: Definir cada área e iniciar um ciclo de reavaliações.
Foco do dia “D”:
Todas as áreas em conjunto iniciam-se o programa, é oficialmente formalizado o programa, com, passando em cada área.
O SINDICO deverá abrir mão por um dia dos seus compromissos do cargo para essa atividade FUNDAMENTAL.

Marketing
• O projeto será progressivo, ou seja, 1s, 2s, 3s, 4s, 5s, com provas.
• Criar uma logomarca para a área que já está com o processo de implantação do 5s ativado, outra para aquela área que conseguiu passar na prova de certificação, será um adesivo colado na porta da sala, de cada um dos “S”.
Como vamos fazer:
• Reunião com cada área, de 15 a 30 minutos máximo, para expor o conceito e já a sua inicialização com data pré-agendada.
• Definir a divisão de análise: sugiro que seja feita por sala/setor/área FORM(A)
• FICHA DA SALA, será um inventário de cada área, com as seguintes informações preenchidas no FORM(B). (Setor, sala, colaborador, Quantidade de bens, tipos de bens, condição dos bens, papelaria e arquivamento)
• Ter uma ficha para cada senso, para ser analisada nas visitas.
• VISITAS: periodicamente será feita visitas surpresas para preenchimento do formulário e suas notas, serão as provas que habilitarão ou não para ganhar o selo de “S”, conforme o FORM(C), recebendo notas de 1 a 6. Com aprovação de no mínimo 90%.
• Será avaliada e receberá o selo com a logomarca do senso que tiver.
• Quando fechar o processo de uma sala, ou área, ou setor, será iniciado o processo de CCQ (círculos de controle de qualidade) temos que criar uma logomarca também para este ponto.
• Haverá 2 relatórios com gráficos para a Diretoria, Primeiro GERAL, comparativo de notas e “S” de cada setor, área e colaborador, segundo DESCONFIRMIDADE, com os apontamentos específicos de desconformidade de senso.
Finalização
• Ao atingir uma sala com os 5 “s”, é considerado o início da finalização do projeto e inicia-se o processo de CCQ.
• Áreas que não atingem os 5S serão avaliadas pela diretoria conforme os relatórios e deverá ser tomada decisão radical de mudança.
• O processo de padronização o 4º “S”, se atingido por todas as áreas, setores, conforme as fichas, também pode ser considerado finalizado o programa 5s, e início do CCQ.
 

Caso você deseja aplicar esse programa em sua empresa entre em contato conosco agora mesmo, clique aqui.